Dentre os assuntos abordados estão: controladoria e finanças; estrutura organizacional e recursos humanos; marketing; governança da estratégia; sistemática de comunicação e informatização; análise SWOT; indicadores de desempenho; processo produtivo e qualidade; inovação e tecnologia.

O planejamento é realizado considerando perspectivas de mercado e cenário macro econômico; ambiente interno e externo; objetivos; identificação de diferenciais competitivos; avaliação das oportunidades de mercado; e análise da rentabilidade de negócios e projetos. Consulte também o plano de negócio para escritório de arquitetura em formato canvas.

Assessoria e acompanhamento na implantação da estratégia, com uso de treinamentos e ferramentas de gestão, a fim de garantir sua perfeita execução e retornos almejados.