A Alvarenga Neto atua na consultoria em gestão estratégica empresarial. Organizamos negócios por meio do planejamento empresarial, da implantação de controles e indicadores de desempenho e do desenvolvimento de metodologias para a tomada de decisões assertivas, que garantam o crescimento sustentável e lucrativo dos negócios de nossos clientes.
Temos o conhecimento, os profissionais e as competências para desenvolver e atuar em: diagnósticos empresariais; controladoria financeira e operacional; reestruturação organizacional e formação de equipes de alto desempenho; gerenciamento de projetos; estudos setoriais; e planejamento estratégico.
Seja qual for o setor e a área da empresa, desenvolvemos a investigação, analisamos as informações, equacionamos as variáveis e planejamos as ações estratégicas para alcançar resultados e levar sua empresa ao próximo nível.
Mais do que transferir conhecimento, estabelecemos parcerias vencedoras e comprometidas com o resultado dos nossos clientes
Não sabe por onde começar? O primeiro passo é compreender seu negócio de forma integrada para buscar as soluções mais adequadas.
Do planejamento ao desenvolvimento de ações estratégicas de uma forma dinâmica e orientada a resultados.
Implantação de controles financeiros e operacionais, análises e relatórios para apoiar gestores em suas decisões de negócios.
Soluções para empresas que buscam melhorar o desempenho de suas equipes e otimizar os resultados da organização.
Metodologia e ferramentas de gestão de projetos que auxiliam empresas a gerenciar seus processos e melhorar seu desempenho.
Estratégias de marketing e gestão de marketing digital para empresas que buscam conquistar posicionamento de mercado e clientes.
Somos uma consultoria empresarial fundada, em 2008, pelo Engenheiro, e Mestre em Administração de Empresas, Joaquim Alvarenga Neto. Ajudamos empreendedores e empresas a construírem negócios de sucesso por meio da transferência de conhecimento sobre as melhores práticas gerenciais. Acreditamos que o empreendedorismo transforma vidas e que a capacitação gerencial é fator chave para o sucesso das organizações.
Colaborar com construção de empresas lucrativas e responsáveis.
Ser referência em consultoria empresarial de resultados.
Compreender o estado atual de uma empresa e/ou projeto, analisar desafios e oportunidades, analisar sua viabilidade, propor ferramentas, métodos e ações para alcançar o objetivo desejado.
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