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Gestores de equipes encaram diariamente o desafio de alinhar todos os membros e motivar cada um a remar na mesma direção escolhida pelo líder.
Avaliações de desempenho, atreladas a bonificação por resultados, podem gerar maior clareza de propósitos, alinhamento de objetivos pessoais e organizacionais e motivação para colaborar com o sucesso do negócio.
Neste curso o participante irá aprender de uma maneira prática a formular e implantar avaliações de desempenho no seu ambiente de trabalho.
Carga Horária: 4 horas
Público-alvo
Arquitetos, Engenheiros de diferentes especialidades, Paisagistas, Designers, Médicos, Advogados, Contadores, entre outros que atuam como líderes de equipes.
Pré-requisito
Ser gestor de equipe
Objetivos
a) Introduzir framework e estratégias para elaboração de avaliações de desempenho.
b) Ajudar o profissional a desenvolver um plano para a implantação de avaliação de desempenho e remuneração por resultado em seu negócio.
c) Incentivar a retenção e motivação de talentos.
Conteúdo Programático
– Avaliações de desempenho e feedback
– A estrutura das avaliações de desempenho
– Framework para desenvolvimento de avaliações de desempenho
– Objetivos e Recompensas
– Táticas para a implantação da metodologia
Metodologia
– Aulas expositivas com áudio visual e apostila
– Análise e discussão de casos
Facilitadores:
Joaquim Alvarenga Neto: Engenheiro, Master of Business Administration (MBA), magna cum lauda, pelo BABSON COLLEGE, USA. Fundador da ALVARENGA NETO Consultoria. Especialista em empreendedorismo, gestão de negócios e planejamento estratégico com mais de 20 anos de experiência em empresas de pequeno, médio e grande porte no Brasil e no exterior. Consultor, atuante em projetos de gestão estratégica, finanças e novos negócios. Docente em cursos de empreendedorismo, gestão empresarial e finanças para arquitetos, engenheiros e outros profissionais atuantes no mercado da construção civil. É professor no Instituto YCON de Formação Continuada desde 2007 e ministra cursos em parceria com o IAB, SENAC, SINDUSCON, e outras entidades. Consultor credenciado do SEBRAE NACIONAL nas áreas de empreendedorismo, finanças e planejamento empresarial.
Erica Tavares: Administradora de empresas, MBA pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Gestora de projetos e consultora na Alvarenga Neto Consultoria. Docente em cursos de Administração Estratégica de Empresas e Gestão de Pessoas. Acumula mais de 10 anos de experiência em empresas de médio e grande portes, incluindo MRV Engenharia, e DEVEX Tecnologia e Sistemas. Experiência com gestão de equipes multidisciplinares, gerenciamento de projetos estratégicos, mapeamento e redesenho de processos, treinamento de equipes, implantação de softwares de gestão, relacionamento com o cliente e gestão da comunicação em redes sociais.
